Unternehmen
goetzpartners Management Consultants
Zielsetzung
Entwicklung einer Soft-Skill Toolbox, Ausprobieren von Teambuilding-Maßnahmen
Teilnehmer
Mitglieder der Service Line Business Transformation (vom Associate Consultant bis zum Managing Director)
Maßnahme
Navigations-Orientierungsmarsch (Geocaching) mit Hütten-Debriefing sowie Aufarbeitung von Erkenntnissen durch teampädagogische Übungen an Tag 2.
Umfangreiches, praktisches Soft Skill Training unter Einsatz von Edu-tainment, also zuhörerzentrierter Ausrichtung und Bündelung von Präsentationsinhalten, -medien und -maßnahmen durch eine Mischung aus Education und Entertainment.
Ergebnisse
Ausweitung von Fähig- und Fertigkeiten bei „weichen“ Managementthemen
Integration neuer Teammitglieder
Stärkung von Offenheit und Dialogfähigkeit
Erlernen von Ansätzen zur Erhöhung von Lernmotivation bei Zuhören in Beratungsprojekten
Quote Armin Raffalski (Partner)
„Im Bereich internationaler Beratungsprojekte werden Soft Skills zunehmend zum Erfolgsgaranten. Von Beratern wird heute erwartet, dass sie nicht nur faktenbasierte Konzepte entwickeln sondern diese auch unter Einbindung der Mitarbeiter des Kunden umsetzen. Hierbei sind ausgeprägte Soft Skills unabdingbar. Gemeinsam mit consultilo haben wir diese Fähigkeiten unserer Mitarbeiter gezielt und strukturiert ausgebaut.“
